6月15日，深圳市特區(qū)建工集團(tuán)有限公司董事長韓德宏到深圳建設(shè)集團(tuán)承建的風(fēng)投大廈項(xiàng)目檢查，建安集團(tuán)董事長尹劍輝、總經(jīng)理劉進(jìn)躍、副總經(jīng)理陸紹箋、建設(shè)集團(tuán)董事長張茂生、總經(jīng)理黃忠華等陪同。
       韓德宏董事長帶隊(duì)深入項(xiàng)目現(xiàn)場，頂著烈日對安全文明施工、工地的防暑降溫情況、地下室主體工程的質(zhì)量及排水情況、模板支撐系統(tǒng)的安全性、臨時用電的規(guī)范性、臨邊防護(hù)的穩(wěn)定性、工人的工作環(huán)境和安全防護(hù)用品等進(jìn)行檢查，并對現(xiàn)場施工提出指導(dǎo)意見。
       張茂生董事長代表建設(shè)集團(tuán)對公司和風(fēng)投大廈情況進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)，重點(diǎn)匯報(bào)了公司運(yùn)營、資質(zhì)維護(hù)、工程的防疫、安全文明施工等方面情況。
       會上，尹劍輝董事長對項(xiàng)目建設(shè)提出三點(diǎn)要求：一是牢固樹立安全生產(chǎn)意識，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，層層壓實(shí)項(xiàng)目安全管理責(zé)任；建立安全與技術(shù)聯(lián)動機(jī)制，促進(jìn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)。二是穩(wěn)扎穩(wěn)打落實(shí)項(xiàng)目各項(xiàng)措施，在實(shí)踐中不斷提升項(xiàng)目管理水平，力爭將風(fēng)投大廈打造成前海片區(qū)標(biāo)桿工程；三是加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一支高效合作的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。
       韓德宏董事長對風(fēng)投大廈的工作表示認(rèn)可，同時對工程管理提出了更高要求。一是項(xiàng)目部全體成員要團(tuán)結(jié)一心，煥發(fā)積極向上的精氣神，展現(xiàn)建設(shè)集團(tuán)的風(fēng)采。二是安全管理工作是重心，要加強(qiáng)安全技術(shù)方面的管理、加大投入力度，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)。三是優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)，增加一線人員的薪酬待遇，注重引進(jìn)、培養(yǎng)、留住優(yōu)秀人才，解決人才短板，在中層領(lǐng)導(dǎo)干部中形成能上能下的管理機(jī)制，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出。