近期，建設(shè)集團(tuán)副總裁車?yán)饕恍星巴戏史止荆瑢?duì)合肥分公司市場(chǎng)拓展和項(xiàng)目管理工作進(jìn)行檢查。

在合肥分公司在建項(xiàng)目及重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目情況匯報(bào)會(huì)上，項(xiàng)目經(jīng)理分別對(duì)LD、HD功能性保護(hù)膜類制品生產(chǎn)加工項(xiàng)目和興賢產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目履約相關(guān)情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)；分公司總經(jīng)理劉松對(duì)安徽區(qū)域市場(chǎng)項(xiàng)目拓展相關(guān)情況以及成本管理工作進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。

車?yán)鞲笨偛迷跁?huì)上指出，分公司上下需要持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)體系建設(shè)，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，加大項(xiàng)目管理力度；進(jìn)一步通過(guò)優(yōu)化招采、設(shè)計(jì)深化等措施，推進(jìn)項(xiàng)目成本核算工作精細(xì)化，準(zhǔn)確化；市場(chǎng)拓展工作要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目需做到過(guò)程有跟蹤，事事有結(jié)果；持續(xù)優(yōu)化分公司管理架構(gòu)，項(xiàng)目管理人員要結(jié)合人均效能指標(biāo)定編定崗，做好職能劃分；著力樹(shù)立優(yōu)質(zhì)國(guó)企平臺(tái)形象，抓好核心品質(zhì)履約，提升市場(chǎng)認(rèn)可度。

會(huì)議結(jié)束后，車?yán)鞲笨偛梅謩e前往LD、HD功能性保護(hù)膜類制品生產(chǎn)加工項(xiàng)目、合肥興賢產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，與建設(shè)方就核心履約及后續(xù)工程承接問(wèn)題進(jìn)行商談，并深入了解各項(xiàng)目安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量、進(jìn)度等情況。在檢查分公司工作之余，車?yán)鞲笨偛眠€拜訪了界首市城投公司等當(dāng)?shù)貥I(yè)主單位，考察了特醫(yī)科技安徽智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園、ACG合肥國(guó)際文創(chuàng)科技城等項(xiàng)目。