8月11日周日，建設(shè)集團(tuán)開展繼7月27日后的第二次全體領(lǐng)導(dǎo)班子帶班檢查活動(dòng)，各檢查小組從代表項(xiàng)目中“抽簽”確定五個(gè)項(xiàng)目，采用“四不兩直”方式進(jìn)行檢查。

集團(tuán)黨總支書記、董事長(zhǎng)兼總裁龔穎，黨總支副書記郭龍，副總裁成吉祥，財(cái)務(wù)總監(jiān)湯軍，總工程師陳志龍，工會(huì)主席穆大寧帶領(lǐng)安全管理中心等相關(guān)部門分赴平湖跨境電商項(xiàng)目、文化館新館項(xiàng)目、羅湖邊檢項(xiàng)目、深中龍初項(xiàng)目及景富綠地項(xiàng)目、福田二供項(xiàng)目等多個(gè)在建工程。

本次項(xiàng)目“抽簽”檢查，增強(qiáng)了安全檢查的隨機(jī)性和實(shí)效性，有效避免形式主義，確保安全檢查能夠真正觸及到項(xiàng)目管理核心環(huán)節(jié)和潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，體現(xiàn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視和嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度。

各檢查小組深入施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地查看項(xiàng)目安全管理工作落實(shí)情況，仔細(xì)檢查現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、高處作業(yè)、消防管控、特種作業(yè)及分包履約等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格判別項(xiàng)目是否存在重大事故隱患。同時(shí)重點(diǎn)檢查7月份領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改閉合情況。

在集中總結(jié)會(huì)上，龔穎認(rèn)真聽取了各檢查小組的反饋意見，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)檢查情況和“安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)實(shí)施方案”的要求，對(duì)項(xiàng)目存在的問題進(jìn)行逐一分析點(diǎn)評(píng)，對(duì)下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。會(huì)議強(qiáng)調(diào)：

規(guī)范檢查流程。不僅著眼于全局性的安全管理，更需審視每一個(gè)關(guān)鍵細(xì)節(jié)，確保檢查發(fā)現(xiàn)的問題得到及時(shí)、徹底的閉環(huán)處理，實(shí)現(xiàn)安全管理工作持續(xù)精進(jìn)。

落實(shí)精細(xì)化安全管理。項(xiàng)目大門處打卡設(shè)備需確保其正常運(yùn)行，有效記錄人員進(jìn)出情況，構(gòu)建堅(jiān)實(shí)的人員管理防線。加強(qiáng)工人教育培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)出場(chǎng)打卡及早班會(huì)制度。

規(guī)范安措費(fèi)的使用管理。確保每一筆投入精準(zhǔn)對(duì)接安全需求，為安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障，為項(xiàng)目安全保駕護(hù)航。

對(duì)現(xiàn)有會(huì)議系統(tǒng)進(jìn)行全面梳理。確保每一次會(huì)議都能達(dá)到最佳狀態(tài)，促進(jìn)信息準(zhǔn)確傳遞與決策高效執(zhí)行。

建設(shè)集團(tuán)全員攜手共進(jìn)，以高度的責(zé)任感和使命感，為集團(tuán)的安全生產(chǎn)筑起一道堅(jiān)不可摧的防線。通過持續(xù)努力與創(chuàng)新，不斷提升集團(tuán)的安全管理水平，為集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，彰顯國(guó)有企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。