4月12日，建設(shè)集團(tuán)承建的深中龍初項(xiàng)目召開了一次特別的“書記項(xiàng)目”現(xiàn)場會，工程管理中心、商務(wù)管理中心、招標(biāo)采購中心、人力資源部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人深入到項(xiàng)目一線，和項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)一起，圍繞項(xiàng)目存在的7項(xiàng)問題，深入探討解決思路，形成整改清單。幫扶會議結(jié)束后，建設(shè)集團(tuán)工會慰問了基層一線工作者。

為組織開好本次“書記項(xiàng)目”幫扶會議，建設(shè)集團(tuán)分公司黨支部今年3月編制“書記項(xiàng)目”實(shí)施方案，3月15日組織召開“書記項(xiàng)目”啟動會，根據(jù)公司在建項(xiàng)目特點(diǎn)和重大節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，選擇重點(diǎn)幫扶項(xiàng)目，成立深中龍初項(xiàng)目專班工作組，通過組織與項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目黨員的談話，了解明確項(xiàng)目問題清單，組織集團(tuán)相關(guān)職能部門認(rèn)真分析、明確提出解決思路，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目一線問題，推動項(xiàng)目高效履約，樹立集團(tuán)良好品牌形象。

通過本次“書記項(xiàng)目”，加強(qiáng)總部相關(guān)部室與項(xiàng)目部的協(xié)調(diào)聯(lián)動，把問題清單變成整改清單，實(shí)實(shí)在在為項(xiàng)目解決問題，形成可復(fù)制、可推廣的黨建工作經(jīng)驗(yàn)。未來，建設(shè)集團(tuán)將持續(xù)樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，把更多黨建和工會活動向項(xiàng)目一線傾斜，搭建更多分享交流、協(xié)調(diào)解決問題的平臺，切實(shí)增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。