10月23日下午，建設集團召開2024年三季度經(jīng)濟運營分析會。建設集團黨總支書記、董事長兼總裁龔穎，黨總支副書記郭龍，副總裁馬紅波，財務總監(jiān)湯軍，總工程師陳志龍，工會主席穆大寧，總裁助理李孝軍出席，集團各部室及項目相關(guān)人員等180余人線上、線下參加，會議由馬紅波主持。

會議對今年前三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作完成情況進行通報，對比分析成本管控指標，多維度分析了集團生產(chǎn)經(jīng)營情況，總結(jié)重點工作落實情況，分析當前形勢問題，部署下季度重點工作。

會上，成本管控中心、工程管理中心、市場拓展中心等部門分別對集團整體經(jīng)濟運行、采購管理、“促產(chǎn)值、保營收”工作、市場拓展指標和責任書考核等情況進行了報告。二分公司、三分公司負責人分別匯報了分公司經(jīng)濟運營情況。商務管理工作落后的項目進行了反思總結(jié)，同時邀請了坪山沙湖項目分享優(yōu)秀商務工作經(jīng)驗。 

龔穎結(jié)合集團年度指標和業(yè)績考核工作發(fā)表講話，他強調(diào)：一是堅定發(fā)展信心，堅決完成各項任務；二是夯實管理基礎，實行精細化管理；三是強化資金管理，嚴控各類墊資項目；四是樹立責任意識，嚴格考核兌現(xiàn)機制。

接下來，建設集團將緊密圍繞本次會議提出的各項重點任務與目標，持續(xù)深化管理改革，全面提升運營效能，不斷精進項目品質(zhì)和服務水平，推動集團高質(zhì)量發(fā)展。