為推進(jìn)建設(shè)集團(tuán)制度化建設(shè)，規(guī)范制度化管理，強(qiáng)化制度管理效能和員工制度觀念，提升制度落地實(shí)施執(zhí)行力，5月24日至27日，集團(tuán)公司在三樓會議室召開制度宣貫培訓(xùn)會議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員現(xiàn)場督推宣貫，集團(tuán)總部各中心/部門負(fù)責(zé)人、各分/子公司經(jīng)理、各項(xiàng)目部經(jīng)理及相關(guān)人員50余人參加宣貫會議。
此次制度宣貫培訓(xùn)內(nèi)容為建設(shè)集團(tuán)目前已發(fā)布的制度共計(jì)44項(xiàng)，集團(tuán)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人就《招標(biāo)采購管理規(guī)定》、《投標(biāo)管理辦法》、《技術(shù)研發(fā)與管理中心制度匯編》、《安全管理制度》、《費(fèi)用報(bào)銷管理規(guī)定》、《“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》、《黨(支)委會議事規(guī)則》、《領(lǐng)導(dǎo)班子會議事規(guī)則》和《制度管理辦法》等管理制度，從制度出臺的背景、執(zhí)行程序、執(zhí)行中的重點(diǎn)注意事項(xiàng)等方面進(jìn)行了全面的分析講解。
全面宣貫管理制度，旨在加強(qiáng)制度管理，提升制度管控效能，降低企業(yè)運(yùn)營成本，增強(qiáng)競爭實(shí)力，使企業(yè)在規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理上對標(biāo)行業(yè)一流企業(yè)，保障和推動建設(shè)集團(tuán)跨越式發(fā)展。
（文/圖：羅江 郭劍宇）